Product Manager

PdM（プロダクトマネージャー）

Overview

ストアフロントのPdM

ユーザーニーズと事業性を総合的に把握し、「今、何をすべきか」を判断しながら、プロダクト価値を最大化するのが、私たちPdMの役割です。
単なる機能追加にとどまらず、チャネル構造やリソースを踏まえた多角的な分析で、事業成長につながる舵取りを担います。
ディレクターや運用担当者と役割を分担し、判断を現場で具体的に実行できる体制が整っている点は当社の特徴であり、そのおかげで戦略立案や優先順位設計といったPdM本来のミッションに集中できます。
変化の多い状況でも前向きに取り組み、サービスの未来を自らの手で切り拓きたい方の挑戦を待っています。

Role

PdMの役割

事業価値とユーザー価値を
最大化する意思決定

ユーザー価値・事業性・運営の現実を踏まえながら、優先順位を決定します。チャネル構造も考慮し、「何をやらないか」も含めた意思決定を行うことで、プロダクトが提供する価値を最大化します。事業成長に直結する判断を行い、サービスを次の成長フェーズに導く責任があります。
意思決定を現場で
実行可能にする要件整理

決定した戦略を現場で実行可能なレベルに整理し、ディレクターや運用担当者へ適切に役割を割り振ります。各専門メンバーが自身のミッションに集中できるよう、判断基準を明確な要件として「翻訳」して伝えます。組織全体の機動力を高めるフローを構築し、効率的かつ確実な施策遂行を実現します。
サービスの安定運用と成長性の両立

既存サービスを安定的に運用しながら、将来の成長に向けた新規開発や改善を並行して推進します。日々の運営上の制約と、理想のプロダクト像とのギャップを調整し、中長期的な視点でプロダクトのライフサイクルを管理します。変化の激しい市場環境において、サービスの継続性と革新性を両立させ、持続可能な事業基盤を維持・発展させます。

Why Work Here

ストアフロントのPdMとして働く魅力

心理的安全性の高い
成長サポート

「判断を一人で抱え込まない仕組み」や定期的な1on1、思考整理のサポートが充実しています。大きな責任を伴うポジションながら、周囲のバックアップを受けながら安心して試行錯誤できる環境で、着実に成長できます。
実践的な
プロダクトマネジメント力

ユーザーの声や数値、運用現場の制約を総合的に考慮して意思決定する経験を通じ、理論だけでなく「現場で通用する」本質的なスキルが身につきます。サービス成長に深く関わることで、実践的なプロダクトマネジメント力を磨ける環境です。
意思決定に集中できる環境

ディレクターや運用担当者が実行を支える体制が整っているため、PdMは優先順位設計や戦略判断など本来のミッションに集中できます。プロダクトの価値向上に思考を割き、本質的な意思決定に取り組めます。

Teamwork

PdMのチームワーク

PdMを中心に、ディレクター、CS、運用担当が明確な役割分担のもと、判断・実行・運用が無理なく連動する体制を整えています。
個人のスキルに依存せず、ツールを活用した情報整理や振り返りを徹底することで、思考や判断のプロセスをチームの共通知見として蓄積。
定例ミーティングや1on1を通じて意思決定の背景を共有することで、部門を跨いで必要な情報が自然に行き交う環境です。
各メンバーの適性を活かしつつ、仕組みで成果を最大化するプロフェッショナルな組織づくりを推進しています。